公司董事長楊奉社、副總經理司月香、藍鱷中國項目組成員、各相關部門負責人及全體業(yè)務經理出席會議。

市場部部長張露主持會議

一場突如其來的疫情，讓全球經濟受到很大沖擊，很多行業(yè)面臨生死考驗。

在惡劣的環(huán)境中，盛潤汽車迅速調整思路，在黨的號召下積極組織復工復產，2月就已全面復工，秉承危機中找機會的積極正能量思維，深化服務，與客戶在一起，上半年取得了理想成績。

會議現(xiàn)場圖

但下半年依然面臨眾多不確定因素，此次會議意在總結2020年上半年的成效與不足，同時為決勝下半年作出規(guī)劃與布署，對于下一步“明方向、同步調、共奮戰(zhàn)”發(fā)展具有極其重要的意義。

會上，市場部及營銷各大區(qū)負責人對上半年整體銷售數(shù)據(jù)進行全面嚴謹的分析，在總結市場問題與經驗的基礎上，就下半年市場做詳盡的規(guī)劃，為團隊立下新目標，對自我提出新要求。

華東大區(qū)經理鹿亞春

東北大區(qū)經理黃先鵬

湖廣大區(qū)經理李超軍

陜甘寧大區(qū)經理楊以偉

發(fā)運中心經理張文強針對發(fā)車情況做了總結，剖析了工作中遇到的各種難題，并給出了完美的解決方案，對下半年的發(fā)車計劃做了詳細解析，以此保障工作有條不紊地開展，為更進一步提升整體效率、完善客戶體驗做好了充足準備。

發(fā)運中心經理張文強

安全致勝，產品為王。盛潤汽車始終堅守“設計制造高端高品質半掛車”初心，圍繞雙安全罐車定位，在嚴峻的經濟形勢下，以更負責任的態(tài)度、持續(xù)加強對產品研發(fā)的投入和對品質的把關。

技術部部長楊彬

此次會議上，楊部長再次為全體人員進行雙安全罐車的培訓，從產品特性到技術服務，產品知識培訓成了盛潤營銷大會的必修課，旨在增強每一位盛潤營銷人的專業(yè)服務能力。

取之市場用之市場，“123計劃”嚴密部署

項目組與市場部用半年的時間，走遍9%的國土，結合1-6月份同期銷量走勢及對三季度的深度思考，“123計劃”成為下半年關鍵策略。

藍鱷中國邱老師在會上為大家做詳盡解讀

今年的我們，真的好難。盛潤對每一位“上下同欲”奮斗在一線的伙伴表示感謝，用好產品和服務回饋市場的同時，也期望用目標與激勵、掌聲和鮮花為每一位伙伴的人生舞臺提供強力支撐，待回望，誰還不是個勇士呢！

為銷售精英頒發(fā)現(xiàn)金獎勵

狹路相逢勇者勝

你的成績終會配得上你的努力

在此，我們以青春的名義莊嚴宣誓，接下來將：

目標明確，積極向上，斗志昂揚！

講究方法，頑強拼搏，不棄不放！

爭分奪秒，全力以赴！

奮戰(zhàn)100天，決勝下半年！

藍鱷中國戴維老師以“營銷數(shù)據(jù)和團隊整肅”為主題，做會議發(fā)言。

藍鱷中國首席咨詢師戴維

董事長楊奉社為大會做最后的總結發(fā)言，對公司半年來的工作進行了全面客觀、公正的總結，也對下半年的工作寄予了期望。

盛潤汽車董事長楊奉社

董事長承諾，公司各部門會最大限度地給予銷售支撐，會一如既往地守住質量和服務底線。

同時強調，要對目標和結果充滿敬畏之心，無論做什么工作，要說了算，定了干，再大困難也不變！